Özbekistan · Taşkent'in güneyi · Yaklaşık 4 yıllık çalışma
Central Asia Smart City
Taşkent'in güneyinde, Yeni Taşkent ile Ohangaron arasında 6.400 hektarlık bir akıllı şehir, uluslararası serbest ekonomik bölge, lojistik ve finans merkezi tasarladık. Proje yaklaşık dört yılda geliştirildi. Amaç, başkentin üzerindeki trafik ve sanayi baskısını azaltmak, Özbekistan 2030 stratejisi doğrultusunda üretim ve ihracat kapasitesini artırmak ve Yeni Taşkent'i destekleyen bir merkez kurmak.
Konum
Alan Taşkent–Ohangaron A373 karayolu ve demiryolu hattı üzerinde; Ohangaron ve Fergana vadisine açılan koridorun başında yer alıyor.
| Hedef | Uzaklık |
|---|---|
| Taşkent kent merkezi | 34 km |
| Taşkent Uluslararası Havalimanı | 30 km |
| Yeni Taşkent Uluslararası Havalimanı | 15 km |
| Taşkent sınırı / Yeni Taşkent | 10 km |
| Olmalık | 10 km |
| Ohangaron | 8 km |
| Nurafşon | 7 km |
Neden burada?
Başkentin yükünü almak
Sanayi ve lojistik için alternatif ulaşım ve enerji altyapısı kurarak Taşkent merkezindeki trafik ve çevre baskısını azaltmak.
Alt merkezlerle dengeli büyüme
Nüfus ve ekonomik faaliyeti yeniden dağıtarak bölgede verimli ve sürdürülebilir bir büyüme sağlamak.
Yakınlık ve erişim
Hazır pazar, eğitimli iş gücü ve güçlü altyapıya sahip başkente yakınlık.
Uzun vadeli vizyon
Ulaşımı optimize ederek, enerjiyi çeşitlendirerek ve sürdürülebilir standartlarla Taşkent'in Orta Asya'daki rekabet gücünü ve etkisini artırmak.
Ana plan: 6.400 ha arazi kullanımı
| Kullanım | ha | % |
|---|---|---|
| Kentsel yeşil alanlar | 1.575 | 24,6 |
| Uluslararası serbest ekonomik ticaret ve sanayi bölgesi | 1.455 | 22,7 |
| Finans merkezi ve akıllı şehir | 1.144 | 17,9 |
| Yollar, otoparklar ve meydanlar | 946 | 14,8 |
| Uluslararası lojistik merkezi | 730 | 11,4 |
| Sosyal ve teknik altyapı alanları | 551 | 8,6 |
| Toplam | 6.400 | 100,0 |
Proje 3 yılda ilk faaliyete geçecek, 12–15 yılda tamamlanacak. Beklenen sonuçlar: 7.500–10.600 işletme, yılda 2,5–3 milyar USD ihracat ve 2–2,5 milyar USD vergi geliri. Gelişme, finansal sürdürülebilirlik, pazar dinamikleri, teknolojik uyum ve operasyonel verimliliği birlikte yöneten sekiz aşamalı bir planla yürütülüyor.
1. etap: 530 ha
| Bölge | Alt kullanım | ha |
|---|---|---|
| Sanayi | Küçük (1.500 m²'ye kadar) 46 · orta (1.501–5.000 m²) 164 · büyük (5.000 m² üzeri) 130 | 340 |
| Ticaret ve yönetim merkezi | Ticaret merkezi 61 · yönetim ve sosyal donatılar 59 | 120 |
| Lojistik | Kapalı depo 17 · açık depo 12 · yardımcı üniteler 6 | 35 |
| Konut | Konut 25 · donatı 10; 1.900 konut, 8.290 kişi | 35 |
| Toplam | 530 |
1. etap için beklentiler: 1,2–1,5 milyar USD yatırım, 3.500–4.000 işletme, yılda 350–400 milyon USD katma değer, sanayide 21.400 ve hizmetlerde 11.100 kişilik istihdam. İlk faaliyet 1–2 yılda, tamamlanma 6–8 yılda.